Die existierende IT-Landschaft vieler Carrier basiert noch auf alten Mainframe-Systemen, die extrem unflexibel und kostenintensiv sind.
Für eine schweizer Airline haben wir in einer umfassenden Studie alle fachlichen Anforderungen an ein neues Reservierungs- und Buchungssystem erarbeitet und den Auswahlprozess begleitet.
In dem komplexen Auswahlprozess wurden auf Basis der Business Strategie alle zentralen Funktionsanforderungen designed und im Rahmen eines RFI gegen die vorhandenen Systeme im Markt gespiegelt. Im Rahmen einer Entwicklungspartnerschaft hat unser Kunde neue Standards (z.B. im Bereich Revenue Management) implementiert, die seine Marktstellung weiter gestärkt, und die IT-Kosten pro AWB deutlich gesenkt haben.
Darüber hinaus hat cerasus consulting das Projektmanagement bei der Implementierung eines neuen Reservierungssystems bei einer Airline am persischen Golf durchgeführt.
